張皇如的部落格

現在買東西真的是太方便了

科技始終來自於惰性真的沒錯～～～好像怪怪的～～

因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城，現在不用出門也可以買到自己喜歡的東西

無論是生活上用的，還是個人運動類的產品

網路商城幾乎都可以買到～

尤其最近很常逛momo，真的是感覺非常方便啊

有一次買到瑕疵品，他們物流很快就收走，換新的給我真的很不錯

【INTEX】麥坤CARS-游泳圈51cm_適用3-6歲(58260)是我在網路上閒逛時，猛然看到的產品

簡直讓我非常驚艷！

這類型的產品其實本來我就有在找，不過一直遇不到打折的好時機

現在終於等到了，而且廠商也正好有貨

不然等下次折扣，不知道等到什麼時候

所以我個人對【INTEX】麥坤CARS-游泳圈51cm_適用3-6歲(58260)的評比如下

外觀質感：★★★★

使用爽感：★★★★☆

性能價格：★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明

品牌名稱

尺寸

• Free

商品規格

• ◆ 商品尺寸：直徑約 51 cm
  ◆ 材質：PVC塑膠
  ◆ 適合年齡：3-6 歲
  ◆ 收合尺寸：13 x 2.5 x 16.5 cm
  ◆ 重量：117 g
  ◆ CNS4797玩具安全商檢規範備註：經查驗免商檢部份，兒童用泳圈（外徑100公分以上者）、兒童用水池（水深40CM以上）、充氣小艇（長度130公分以上）、充氣筏（長度100公分以上者）以上4個規格是免商檢，所以外盒不需M字標章,特此註明。
  ◆ 保固：無，收到商品有瑕疵，請在鑑賞期內反映，依情形換新或補配件。
  ◆ 若需退換商品需全新完整且包裝完整(含彩盒及外箱)，亦即須回復至您收到商品時的原始狀態。

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首先，做個自我介紹，讓大家知道這個答案有值得占用十分鐘認真閱讀的理由：本人工科碩士，網際網路產品經理，曾服役於神州數碼、亞信、美團等大廠，我設計的產品曾獲得幾十項國家創新專利，並為企業獲得幾千萬的海外注資。同時，在職業生涯的幾年中逐步實現了個人的資本積累，在網際網路浮沉數很多年，從背著負債隻身來到北京，到靠自己打拚在北京買房買車，落地生根。創立自己的公司，同時也做一群有夢想的職業者的「擺渡人」，孵化有夢想的職業者。 以下答案每一個都是我個人的深切體會，而不是匯聚眾多答主精華拼出來的（當然拼出來也有其價值），只是我每次本著對每個人負責，對我分享的方法負責的態度，我的每個回答都是我個人的心得體會，我認為，未經驗證過的方法，不能去誤導別人。這條回答每條都是親身經歷的乾貨，可以對每字每句負責，有疑問的小夥伴也歡迎來私信問詢。 由於平時工作非常忙，都是用早起時間或碎片時間分享，分享的經驗和方法不分先後，請務必看完，以免漏掉重要精華。 我遇過很難纏的領導，也遇過很自以為是的甲方，但是，通過真誠的溝通，擺事實講道理，對方最後都欣然接受我的方案--而且，越是有這樣一個說服的過程，越會加深對你的信任。--信任感建立是需要契機的，不是說讓你天天給領導，給客戶當舔狗，而是在重要的節點，在對方提出質疑時，對方潛意識裡就是希望你來有理有據的給出理由，說服他--如果你做到了，信任感就瞬間建立起來了。 如果你每次都沒有接住，你就會面臨「信任危機」--就是你給研發、測試做需求評審時，如果大家隨便問幾個問題你都沒答出來，多幾次，你就「信任危機」了，大家潛意識裡會覺得你的方案就是漏洞百出，經不起推敲，以後，再挽回就很難了。 同理，正向的「信任建立」也是這個道理，如果你從第一次，每次都很好的接住了別人的拋出的質疑，並且給他更多，那麼，只要有一兩次這樣的節點--你的信任感就徹底建立了。以後，你的方案在所有人的潛意識裡，就是最全面最適合的方案，信任感建立起來，你就不用分更多精力在說服細節上了。 剛剛在一個產品群里看到一位產品新人被周邊各種人的意見和質疑困擾，像我這種混跡產品圈多年的產品老鳥，見義勇為的好青年自然不能坐視不理，毅然的殺入群里，分享我這些年靠各種血淚史悟出的經驗，還是那句話，每個分享都是本人的深切體悟，希望對做產品的後輩能有所啟發。 群里小朋友的問題： 哎 產品經理。。~這活真難做~ 考慮的再多 再多的數據說明 還不如 領導一句話~ 怎麼反人類怎麼工作 怎麼麻煩怎麼來。 感覺學的再多~ 還不如學點政治~ 作為產品~ 無法徹底掌握產品的話語權 決定權之前~ 學習再多的用戶思維 產品設計邏輯~ 基本沒什麼用。 真是 現在很矛盾的 真的是 產品經理到底是 對產品負責還是對領導負責 是對項目負責還是對客戶負責 或者用戶負責 真的 ~ 人人都是產品經理~ 沒有問題的~ 每個人都會在產品設計角度添加自己的思路 但從沒有從一個整體 去考慮~ 失之毫釐 差之千里 ~ 產品經理 不如說應該是 領導思路的上傳下達者~ 從產品使用者的用戶去思考問題~ 不能屁股決定腦袋~ 但是那個產品不是從 領導的思路去實現？ 然後 所有人默默的大罵一句，反正給工資就行 1、產品設計當然從用戶出發 當然是從客戶角度，客戶買單。--對於你的領導或者周邊的人，我覺得你要學會說服別人，而不是抱怨。 每個產品都是綜合能力的體現--你不可能奢求到一個環境，所有功能全聽你的，那種環境是不存在的。你需要用你的實力，你的數據，你對市場，對行業，對用戶的理解和把控去證明，去說服--這本身就是產品的一部分，不然你認為產品拿著那麼高的薪就是去簡單的畫原型？ 以終為始，逆向思維，所有的產品營銷歸根結底研究的都是人性和人心，以人為本。 產品是非常考驗一個人的綜合實力，千萬不要把自己放在一個執行者的心態，那樣，你自然諸多抱怨--要想辦法解決問題，提高你的表達能力，你如何能讓你的老闆你周圍的人信服，你的方案就是最好的，最適合市場和用戶的，沒有人比你更懂用戶，更了解行業和市場。 2、產品就是藥，你是醫生，要分析病人，對癥下藥。 不要意淫出各種沒用的需求，任何不解決問題的產品都是對資源的浪費。--一定要落地，接地氣，解決你的對標用戶群的問題。 凡事都要從用戶的角度去思考而不是自己，產品的目的就是幫助用戶解決痛點和實現夢想。--產品就是為了解決某個特定用戶群體問題的工具。 你的老闆也是希望自己的產品能有更多用戶增量，他也不是為了刁難你而刁難你，畢竟提意見還是需要浪費時間的，你老闆的單位時間成本比你更高--你當前的問題主要是，他不夠信任你，所以，總會提更多自己的意見。--只要他對你的能力足夠信任，相信你的設計就是最符合市場需求的，他自然樂得清閒，可以專注自己的事。 要深入分析你的對標用戶群，也就是病人，然後開出藥方，對癥下藥。 3、要學會向上管理，懂人性 這裡的懂人性是一通百通的，既懂你的老闆，也懂你的用戶群。--有時候，你需要把你的老闆當最大的客戶去管理和經營。 向上管理就是通過心理學，你對人性的洞察，潛移默化引導調教其潛意識，最終達到你和他都舒服的狀態，一種相對穩態。 最根本的，就是你要獲得他的信任，不僅僅是你的設計能力的信任，更是對你這個人的信任。--你現在信任感還沒有建立起來，討論方案就會全是細節。 要成為一個能解決問題的人： 1）目標； 2）達到那裡的路徑 你要懂人性，否則你永遠無法達到你的目標，還會生出各種抱怨，覺得自己總是遇人不淑，覺得自己跳到哪個公司環境都是最壞的公司。 向上管理很重要，否則你的很多想法和產品都沒法落地，而且直接決定你在這個公司待的是否舒服，只有舒服，才能最大發揮你的創造力。 4、說服力 作為產品的第二個能力：說服力。 說服的背後是實力的多維度的充分展示，是綜合能力和知識面。 你能說服別人，不是你多「巧舌如簧」，而是建立在你強大的知識面，你對業務對市場的洞察，你對用戶對人性的熟知，你有理有據，我相信任何領導都會被你折服。 如果你每次在別人質疑時，你就繳械投降了，心理潛意識是，這個領導有問題，環境有問題--所以，一直沒有訓練出好的說服力和氣場。 產品是個綜合能力，還是那句話，不要妄圖在一個沒有爭議的環境裡畫畫原型就能拿那麼高的薪資--你的薪資里就包括你的說服力，你被人質疑，背鍋等等各種，都含在你的薪資里。 好產品的形成過程都肯定會遇到爭議，這樣才有逐漸疊代的推進，逐漸完善做的越來越好，個人能力的提升，進化也是如此。 心態擺正，你被罵也是你領的工資的一部分，這樣心態會不會好很多？ 遇事不要抱怨，不是從什麼和諧或雞湯的角度，而是從你個人成長的角度，如果你抱怨別人或環境，那等於你把問題扔到別處，--你就失去了自己改變自己一個問題或弱點的機會，抱怨多了，你不僅會變成一個負面的人，更可怕的是你個人的半徑就不會成長了，因為你潛意識把問題都歸在別處，你的潛意識就會心安理得的不去改變，不去尋找解決問題的方法（因為你的潛意識是問題都不是你造成的，是環境造成的）。 5、領導力的建立 越來越體會到，當一個人有了責任感（承擔責任是領導最重要的品質）和推動力，你自然就是領導了（無論有沒有領導的頭銜），能掌控很多事，而如果自己火候沒達到來靠面試強做領導，別人難受，自己更難受。 總之，努力提升自己的實力就夠了，不用研究太多套路。 總之，沒質疑是不可能的，能接得住，大家就會越來越信服你。在中國，尤其是網際網路公司，我待過不少網際網路大廠，並不是別人給你一個職位，你就能直接行使權力，你的權利是靠你個人的能力和實力贏得的，不是說給你個產品經理或給你個管理崗位，你就能過去就能領導別人了，你得先贏得所有人的信任。 一開始做好了，做到了，以後會省去很多麻煩--否則你會麻煩不斷，越來越麻煩，多小的細節到你頭上都是大事了。 總結，如果你現在還是停留在每個細節都要說服，那麼： 1）努力提升自己的實力（很多產品經理在做產品之外都有自己的公司，比如我），多看書，多思考，不斷自我提升，自我疊代。 2）努力建立大家對你的信任感--即使之前沒做足功課有過「信任危機」，信任被打破過，也沒有關係，也並不代表你在這家公司就沒信任了，只要你後續足夠努力，你的信任還是能重新贏得的，--人都是不斷變化的，你也是，你身邊的人也是，不要擔心，努力就夠了。你是拍腦袋做的，還是真實熟悉懂的市場做出來的，大家看得到，每個人都不愚鈍。 寫文不易，希望大家能幫忙點個讚，或分享給更多朋友們。每個點讚的朋友都能成功實現自己的職業夢想，並且越變越美。 【作者】 柒舟，碩士，智聯招聘人才評估與發展產品人，前美團高級產品經理。設計的產品曾獲幾十項國家專利，獲數千萬海外注資，深耕網際網路幾十年。 職業規劃諮詢顧問，自由作家。 健身達人，資深長跑者。

文章來源取自於：

每日頭條 https://kknews.cc/news/v5xbeg2.html

MOMO購物網 https://www.momoshop.com.tw/goods/GoodsDetail.jsp?i_code=6684758&memid=6000007380&cid=apuad&oid=1&osm=league

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